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Para la mayoría del público, este es un conocido grito de guerra que invita a sus seguidores a ir a la lucha. Si nos remitimos solo a la primera parte de la expresión, ese era el grito de guerra del otrora poderoso partido populista Concentración de Fuerzas Populares (CFP), en los años 60. Metafóricamente hablando, es la actitud que en estos días asumieron dos diarios del país, que encontraron en un par de encuestas el motivo de ir a la carga, cada quien para su lado.
El 30 de junio pasado, diario Hoy publica en portada el siguiente titular. “Según Market, el 62 % desaprueba gestión de Correa”. En respuesta, al día siguiente, El Telégrafo publica también en portada: “Aprobación de Correa está en el 76 %, según Perfiles de Opinión”. Dos datos evidentemente contrapuestos.
¿Uno de los dos miente? Para nada. Ambos cumplen con uno de los requisitos para escribir una buena nota: la cita de la fuente. Hoy hace su nota sobre la base de los resultados de la empresa encuestadora Market, y El Telégrafo lo hace basado en la empresa Perfiles de Opinión.
¿Cuál es, entonces, el problema? Que existiendo dos resultados de encuestas similares, diario Hoy (privado) titula y desarrolla su nota sobre la base exclusivamente de una de las empresas (Market), “coincidencialmente”, de aquella que da cifras negativas del Gobierno.
El Telégrafo (gubernamental), en cambio, titula sobre la base de los datos de la empresa (Perfiles de Opinión) que tiene cifras que favorecen al Gobierno. En su contenido, si bien contrasta la información con los datos de Market, inicia su nota dando a entender que es una respuesta a las cifras negativas publicadas por diario Hoy. Y, de paso, descalifica a esta empresa por la muestra de encuestados que utilizada (que no es el universo, como se expresa en la nota). Así dice El Telégrafo: “Con este pequeño universo de la muestra (Market) se permitió aseverar que…”.
¡A la carga, mis valientes!, unos a favor de Correa y otros en su contra, no importa que eso esté más cerca de la propaganda que de la información (JVC).
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